Mes accompagnements

Le coaching en entreprise

Vous souhaitez faire coacher un de vos managers ?
Il ou elle a besoin de soutien, de recul, de développer ses capacités de leadership, d’adapter sa stratégie managériale et sa capacité à accompagner son équipe, dans un contexte interculturel ?

Je suis là pour l’accompagner dans sa réflexion, sa prise de conscience, sa réussite et ses objectifs.

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Mon approche

Vous êtes une personne unique et mon approche du coaching l’est tout autant. Chaque coaching est unique et adapté sur mesure à votre situation, à vos besoins, vos attentes et à vos objectifs.

En tant que coach certifiée professionnelle et interculturelle, je propose un accompagnement structuré et personnalisé. Mon coaching est nourri de mes expériences internationales variées et de perspectives diverses.

Mes séances de coaching sont adaptées en fonction de vous, j’aborde ces séances avec flexibilité, beaucoup d’énergie positive et de bienveillance, tout en conservant votre objectif en ligne de mire.

Mon approche du coaching managérial et interculturel est d’intégrer des perspectives multiples dans mes séances, de faire un trait d’union entre objectifs à atteindre et élargir l’éventail de vos possibilités pour faciliter le chemin vers la performance et l’épanouissement durables.

Nous nous retrouvons dans un cadre constructif, sain et où règnent confiance, optimisme et respect mutuels. Le coaching est tourné vers l’action, un engagement sincère et porteur de sens.

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Les grands thèmes du coaching

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Envergure

La perspective managériale

Développer son efficacité professionnelle et développer sa posture de leader pour améliorer la coopération et la confiance entre les membres de son équipe.

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Altitude

Les profils de communication

Comprendre les différents modèles de communication et développer sa capacité à communiquer clairement et efficacement avec son équipe et sa hiérarchie.

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Bagage culturel

La perspective culturelle

Prendre conscience de son profil culturel, apprendre à intégrer les différences culturelles pour optimiser les synergies.

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Diagnostic d’équipe

Coaching d’équipe

Connaître et développer tous les comportements et compétences des différents types de personnalités de son équipe et tirer parti des différences culturelles.

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Atterrissage

Workshops / Séminaires

Proposez à vos managers expatriés ou de retour d’expatriation, vos collaborateurs et vos équipes un accompagnement adapté pour favoriser la sensibilisation et l’exploration interculturelle.

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Déroulement d’un coaching de manager en entreprise

Si vous êtes DRH, nous échangeons et clarifions ensemble le contexte, vos besoins, les attentes et les objectifs du coaching. Ensuite, je vous précise les modalités du coaching (nombre et fréquence des séances, durée de la mission, etc).

Nous faisons connaissance avec la personne qui doit être coaché.e (le bénéficiaire), ensemble nous validons les objectifs à atteindre, les résultats souhaités et la volonté de travailler ensemble. L’adhésion et l’implication personnelle du bénéficiaire de participer à la démarche de son plein gré est importante pour la réussite du coaching.

L’accompagnement se déroule sous forme de séances individuelles de 1h30 à 2 heures, échelonnées généralement sur une période de 6 à 9 mois. Le déroulement et la durée sont à définir en fonction du contexte. Nous signons un contrat entre l’entreprise, le coach et le bénéficiaire du coaching, le coaching peut démarrer.

Un entretien tripartite ou un rapport est organisé en fin de mission pour valider les résultats et clôturer la mission avec l’accord du coaché. Si nécessaire, un bilan intermédiaire peut avoir lieu toujours avec l’accord du coaché.

Faisons le point ensemble sur vos attentes.

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