Formée en France, aux Etats-Unis et en Allemagne, j’ai construit mon parcours professionnel au sein de grands groupes internationaux. Ces expériences multiculturelles m’ont permis d’acquérir une réelle expertise en communication relationnelle et interpersonnelle. Elles sont aussi le fondement de ma passion pour l’interculturalité et la connaissance de soi !
Depuis 2014, je mets cette expérience au service de dirigeant.e.s et top managers naviguant dans des environnements internationaux et interculturels complexes.
Executive Coach PCC certifiée ICF, je développe une approche systémique du coaching qui vise à élargir les perspectives de la personne coachée.
Ma conviction : un coaching porteur de sens et d’alignement doit s’appuyer sur une démarche globale permettant d’affiner la compréhension de son environnement et la connaissance de soi.
Pour cela, je m’appuie sur mon parcours et sur mes formations multidisciplinaires, intégrant des éléments culturels fondamentaux du management autant que des composantes liées à la santé et à l’intelligence émotionnelle.
J’accompagne les personnes et les équipes dans des environnements complexes, multiculturels et en constante évolution. Mon approche repose sur la conviction que chacun possède les ressources nécessaires pour évoluer, faire des choix conscients et développer un leadership qui lui ressemble.
L'approche humaniste
L'approche systémique
L'approche interculturelle
L'approche orientée vers les solutions
J’accompagne les personnes et les équipes dans des environnements complexes, multiculturels et en constante évolution. Mon approche repose sur la conviction que chacun possède les ressources nécessaires pour évoluer, faire des choix conscients et développer un leadership qui lui ressemble.
Au fil de mon parcours, je me suis formée à différentes approches qui enrichissent ma pratique du coaching. Je ne les considère pas comme des méthodes à appliquer, mais comme des grilles de lecture qui me permettent d’adapter mon accompagnement à chaque personne, à chaque contexte et à chaque objectif.
Ces outils offrent des perspectives complémentaires pour mieux comprendre les modes de fonctionnement individuels, les dynamiques relationnelles, les interactions au sein des équipes ainsi que les enjeux liés au leadership et à l’interculturalité.
Une sélection des approches et modèles qui nourrissent ma pratique :
- Les approches de coaching interculturel et de leadership global, notamment le Cultural Orientations Framework (COF Assessment) de Philippe Rosinski ;
- Les principaux modèles de management interculturel, notamment ceux de Geert Hofstede, Fons Trompenaars, Edward T. Hall, Milton Bennett et Richard D. Lewis ;
- La Programmation Neuro-Linguistique (PNL) ;
- L’approche systémique ;
- L’Analyse Transactionnelle ;
- Le MBTI ;
- L’Ennéagramme ;
- Les modèles de Friedemann Schulz von Thun
- Les outils de feedback, de communication et de développement du leadership adaptés aux environnements internationaux.
Elle me permet d’intégrer une compréhension globale du fonctionnement humain et des interactions entre le corps, les émotions et les processus cognitifs. Ces connaissances constituent un éclairage complémentaire qui nourrit ma qualité de présence, mon écoute et ma compréhension des situations, tout en respectant strictement le cadre du coaching et la déontologie de la profession.
Enfin j’interviens également :
Université Humboldt de Berlin
Max Planck Institute for Human Cognitive and Brain Sciences
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