Über mich - Nadine Dassain Coaching

Nadine Dassain

Executive Coach PCC – ICF-zertifiziert

Ich begleite seit 2014 Führungskräfte und Executives, die sich in komplexen internationalen und interkulturellen Arbeitswelten bewegen.

Ausgebildet in Frankreich, den USA und Deutschland, habe ich meine berufliche Laufbahn in internationalen Unternehmen aufgebaut. Die dort gewonnenen multikulturellen Erfahrungen schärften meine Fähigkeiten in zwischenmenschlicher und relationaler Kommunikation und begründeten meine Leidenschaft für Interkulturalität und Selbstreflexion.

Mein systemischer und interkultureller Coachingansatz eröffnet neue Perspektiven und integriert die unterschiedlichen Dimensionen beruflicher, zwischenmenschlicher und kultureller Kontexte.

Ich bin überzeugt: Coaching entfaltet nachhaltige Wirkung und schafft Orientierung, wenn es auf einem ganzheitlichen Ansatz beruht, der sowohl das Verständnis des eigenen Umfelds als auch die Selbstkenntnis vertieft.

Auf meinen internationalen Werdegang und meine multidisziplinären Ausbildungen aufbauend, verknüpfe ich grundlegende kulturelle Aspekte von Führung und Management mit einem Verständnis emotionaler, kognitiver und körperlicher Dynamiken.

— Führungskräfte und Executives dabei zu begleiten, kulturelle, relationale, organisationale und persönliche Dynamiken differenzierter zu verstehen, bedeutet für mich auch, Menschen darin zu unterstützen, ihren Platz bewusst, stimmig und wirksam einzunehmen.

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Die 4 Säulen meines Ansatzes für eine nachhaltige Entwicklung Ihrer Führung

Ich begleite Menschen und Teams in komplexen, multikulturellen und sich stetig verändernden Arbeitswelten. Mein Ansatz basiert auf der Überzeugung, dass jeder Mensch über die notwendigen Ressourcen verfügt, um sich weiterzuentwickeln, bewusste Entscheidungen zu treffen und einen Führungsstil zu entwickeln, der zur eigenen Persönlichkeit passt.

Der interkulturelle ansatz

Der interkulturelle Ansatz steht im Zentrum meiner Expertise. In einer Arbeitswelt, in der Organisationen zunehmend international agieren, beeinflussen kulturelle Unterschiede unsere Art zu kommunizieren, zusammenzuarbeiten, Entscheidungen zu treffen, zu führen und mit Konflikten umzugehen. Ich unterstütze meine Klientinnen und Klienten dabei, ihre interkulturelle Kompetenz weiterzuentwickeln, sich ihrer eigenen kulturellen Bezugssysteme bewusster zu werden und die Vielfalt unterschiedlicher Perspektiven als Ressource für Zusammenarbeit und gemeinsame Performance zu nutzen.

Der humanistische ansatz

Der humanistische Ansatz bildet die Grundlage meiner Begleitung. Ich betrachte jeden Menschen als einzigartig – geprägt von der eigenen Geschichte und den eigenen Erfahrungen und zugleich ausgestattet mit individuellen Ressourcen und Entwicklungspotenzial. Coaching bietet einen vertrauensvollen und geschützten Reflexionsraum, um sich selbst besser kennenzulernen, Abstand zu gewinnen und Lösungen zu entwickeln, die zur eigenen Person und Situation passen.

Der systemische ansatz

Der systemische Ansatz richtet den Blick über die einzelne Person hinaus. Situationen lassen sich nicht isoliert verstehen: Sie sind Teil eines Geflechts aus Beziehungen, Interaktionen und Kontexten. Ich begleite meine Klientinnen und Klienten dabei, die Dynamiken zu erkunden, die ihre Entscheidungen, ihre Kommunikation und die Art, wie sie Führung gestalten, beeinflussen.

Der lösungsorientierte ansatz

Ohne Schwierigkeiten oder Hindernisse auszublenden, richte ich den Coachingprozess auf Ressourcen, Lernerfahrungen und Handlungsmöglichkeiten aus. Gemeinsam mit der Person, die den Entwicklungsprozess durchläuft, entwickle ich konkrete Lösungen, die zum jeweiligen Kontext passen und mit ihren Werten, Zielen und persönlichen Ambitionen im Einklang stehen. Ziel ist eine nachhaltige Veränderung – getragen von größerer Selbstreflexion, mehr Wahlmöglichkeiten und gestärkter Eigenständigkeit.

Ansätze, die meine arbeit bereichern

Im Laufe meines beruflichen Weges habe ich mich in vielfältigen Ansätzen weitergebildet, die meine Coachingpraxis bereichern. Ich verstehe sie nicht als Methoden, die schematisch angewendet werden, sondern als unterschiedliche Perspektiven und Denkmodelle, mit denen ich meine Begleitung auf die jeweilige Person, den Kontext und das Ziel abstimmen kann.

Diese Ansätze eröffnen komplementäre Perspektiven auf individuelle Verhaltens- und Denkmuster, Beziehungsdynamiken, Interaktionen in Teams sowie auf Fragen rund um Leadership und Interkulturalität.

Zu den Ansätzen und Modellen, die meine Arbeit prägen, gehören:

Interkulturelles Coaching & Global Leadership: Cultural Orientations Framework (COF) von Philippe Rosinski sowie zentrale Modelle des interkulturellen Managements (Hofstede, Trompenaars, Hall, Bennett, Lewis)
Systemische und relationale Ansätze: systemischer Ansatz, Transaktionsanalyse, Schulz von Thun
Selbstkenntnis und individuelle Funktionsweisen: MBTI, Enneagramm, NLP
Leadership und Kommunikation: Feedback, Kommunikation und Leadership-Entwicklung

Meine Ausbildung zur Heilpraktikerin in Deutschland erweitert meine Perspektive auf den Menschen und vermittelt mir ein ganzheitlicheres Verständnis für das Zusammenspiel körperlicher, emotionaler und kognitiver Dimensionen. Dabei wahre ich selbstverständlich konsequent den Rahmen des Coachings und die berufsethischen Grundsätze.

— Expertise für leadership & performance

Seit 2022 arbeite ich mit CapKelenn als zertifizierter Coach und Trainer im Bereich Sales & Retail Coaching zusammen. In diesem Rahmen führe ich Trainings sowie Einzel- und Teamcoachings für Führungskräfte und Vertriebsteams durch.

Ich unterstütze sie dabei, eine Leader-as-Coach-Haltung zu entwickeln, ihre Kommunikation zu stärken, Verantwortung in ihren Teams zu fördern und nachhaltige Vertriebsperformance zu verankern – bei gleichzeitiger Stärkung der Employee Experience und Customer Experience.

Im Rahmen dieser Projekte habe ich unter anderem Führungskräfte und Teams von Louis Vuitton, Gucci, ZEGNA, Roche Bobois, Pro à Pro und METRO begleitet.

— Eine Expertise für Wissenschaft und akademische Entwicklung

Seit 2019 arbeite ich regelmäßig mit der Humboldt-Universität zu Berlin zusammen und konzipiere und moderiere Trainings und Workshops für internationale Studierende zu Interkulturalität, Kommunikation und Karriereentwicklung.

Darüber hinaus habe ich Doktorandinnen und Doktoranden sowie Forschende des Max-Planck-Instituts für Kognitions- und Neurowissenschaften in ihrer beruflichen Entwicklung begleitet – insbesondere zu Themen wie Kommunikation, Karriereentwicklung und Zusammenarbeit in internationalen Arbeitsumfeldern.

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